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关于王宏伟:
    王宏伟出生于1979年,职业足球运动员,原深圳健力宝队球员,场上司职后卫。现已退役,现任深圳足球梯队教练。作为球迷,我们早已经习惯了“铁打的营盘流水的兵”,可看着深足那些年轻、陌生的面孔,我们也常常怀念一些熟悉的身影。他们离开了球场,脱离了球迷的视线,洗尽铅华,从公众人物变回普通人,他们过得还好吗?
王老板变身孩子王
在球场上,王宏伟并不起眼,因为作为防守型后腰,他是那种专干脏累活的主,光鲜的事很少找到他头上。不做球员,王宏伟的主业成了深足梯队教练,副业是几家餐厅和KTV的股东。收入微薄的主业做得辛苦,当“甩手掌柜”的副业却红红火火,那时候很多人欣赏王宏伟,都说他是真爱足球,没钱也爱。
半年前,王宏伟又为自己事业做出了一个新的抉择:他退出了在3家KTV的股份,成立了一家新公司——玮锋龙腾体育发展有限公司的执行董事兼总教练,他昔日的队友李玮锋成了公司的形象代言人。公司的主打业务是体育项目培训,做的第一件事,是在深圳罗湖区推动校园足球的普及与发展。
走访罗湖的一些小学,王宏伟发现这些学校在足球教育上不论是师资还是精力都有限,他们很需要“玮锋龙腾”这种社会体育服务公司对孩子们进行更专业的足球启蒙教育;而为青少年足球做点实事,既是王宏伟他们成立这家公司的初衷,更是大势所趋。就这样,15名退役球员或体育院校足球专业毕业生、持有国家专业足球教练员资格证书的教练,聚集到王宏伟麾下。
工作慢慢在校园里铺开,王宏伟已经完全进入了新角色。“我们在锦田小学开设了足球大课堂,在校长叶小锋的支持下,足球教学纳入到学校体育课当中,教练一天要上两三堂课,还不包括带校队训练。”两个月后王宏伟去锦田小学,看到操场上有10名女生正5人一排面对面正在玩两脚传球。“你看,让孩子们喜欢足球并不难”,王宏伟把这事当成新闻告诉了叶校长,校长一听也乐了:“好啊,我可以组个女子足球队了!”现在,锦田小学的周末足球兴趣班已经有30多个学生了,而像这样的学校,在罗湖还有好几所。
当了孩子王,王宏伟总结出了他的足球教育心得。“那天我们组织锦田和滨河两所小学足球队比赛,锦田输了,孩子们下了场个个愁眉苦脸,可回到学校很快就像没事人似的了。”在王宏伟看来,这就是一种潜移默化的挫折教育,可以让他们认识到做任何事都有成功有失败,心理承受能力会越来越强。
校园足球工作看似平常,但王宏伟依然可以从中得到了满足感。“那小孩,一看就是‘梅西’啊!那左脚踢的,人随便过;那球颠的,就跟粘身上一样!”每当在学校里发现了好苗子,王宏伟就特别兴奋。这个还在上小学五年级的“梅西”,曾经在深足球员到学校互动时班门弄斧表演了颠球功夫。“当时我怂恿我的那些深足小师弟:过去,跟他对颠啊。他们有点尴尬地说:王导,这孩子球都颠成这样了,我还怎么跟他对颠啊?!”王宏伟说,接下来他要给这些有足球天分的孩子建立档案库,用数据、视频、文字记录和跟踪他们的成长过程;同时与更高级别的培训机构沟通,帮助他们规划足球人生。
“我们从来就没指望从校园足球赚钱,公司还有其他赢利项目”,王宏伟一如既往地用“副业”养“主业”,他们带着足球进校园,除周末兴趣班和冬夏令营收取很少的费用外,其他服务全部免费。现在,“玮锋龙腾”的牌子已经在一些学校叫响了。
王宏伟的技术特点:
     作为防守型后腰,他是那种专干脏累活的主,光鲜的事很少找到他头上。23 1979-11-28 182 75 后卫




