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关于王宏伟:
王宏伟出生于1979年，职业足球运动员，原深圳健力宝队球员，场上司职后卫。现已退役，现任深圳足球梯队教练。作为球迷，我们早已经习惯了“铁打的营盘流水的兵”，可看着深足那些年轻、陌生的面孔，我们也常常怀念一些熟悉的身影。他们离开了球场，脱离了球迷的视线，洗尽铅华，从公众人物变回普通人，他们过得还好吗？
王老板变身孩子王
在球场上，王宏伟并不起眼，因为作为防守型后腰，他是那种专干脏累活的主，光鲜的事很少找到他头上。不做球员，王宏伟的主业成了深足梯队教练，副业是几家餐厅和ＫＴＶ的股东。收入微薄的主业做得辛苦，当“甩手掌柜”的副业却红红火火，那时候很多人欣赏王宏伟，都说他是真爱足球，没钱也爱。
半年前，王宏伟又为自己事业做出了一个新的抉择：他退出了在３家ＫＴＶ的股份，成立了一家新公司——玮锋龙腾体育发展有限公司的执行董事兼总教练，他昔日的队友李玮锋成了公司的形象代言人。公司的主打业务是体育项目培训，做的第一件事，是在深圳罗湖区推动校园足球的普及与发展。
走访罗湖的一些小学，王宏伟发现这些学校在足球教育上不论是师资还是精力都有限，他们很需要“玮锋龙腾”这种社会体育服务公司对孩子们进行更专业的足球启蒙教育；而为青少年足球做点实事，既是王宏伟他们成立这家公司的初衷，更是大势所趋。就这样，１５名退役球员或体育院校足球专业毕业生、持有国家专业足球教练员资格证书的教练，聚集到王宏伟麾下。
工作慢慢在校园里铺开，王宏伟已经完全进入了新角色。“我们在锦田小学开设了足球大课堂，在校长叶小锋的支持下，足球教学纳入到学校体育课当中，教练一天要上两三堂课，还不包括带校队训练。”两个月后王宏伟去锦田小学，看到操场上有１０名女生正５人一排面对面正在玩两脚传球。“你看，让孩子们喜欢足球并不难”，王宏伟把这事当成新闻告诉了叶校长，校长一听也乐了：“好啊，我可以组个女子足球队了！”现在，锦田小学的周末足球兴趣班已经有３０多个学生了，而像这样的学校，在罗湖还有好几所。
当了孩子王，王宏伟总结出了他的足球教育心得。“那天我们组织锦田和滨河两所小学足球队比赛，锦田输了，孩子们下了场个个愁眉苦脸，可回到学校很快就像没事人似的了。”在王宏伟看来，这就是一种潜移默化的挫折教育，可以让他们认识到做任何事都有成功有失败，心理承受能力会越来越强。
校园足球工作看似平常，但王宏伟依然可以从中得到了满足感。“那小孩，一看就是‘梅西’啊！那左脚踢的，人随便过；那球颠的，就跟粘身上一样！”每当在学校里发现了好苗子，王宏伟就特别兴奋。这个还在上小学五年级的“梅西”，曾经在深足球员到学校互动时班门弄斧表演了颠球功夫。“当时我怂恿我的那些深足小师弟：过去，跟他对颠啊。他们有点尴尬地说：王导，这孩子球都颠成这样了，我还怎么跟他对颠啊？！”王宏伟说，接下来他要给这些有足球天分的孩子建立档案库，用数据、视频、文字记录和跟踪他们的成长过程；同时与更高级别的培训机构沟通，帮助他们规划足球人生。
“我们从来就没指望从校园足球赚钱，公司还有其他赢利项目”，王宏伟一如既往地用“副业”养“主业”，他们带着足球进校园，除周末兴趣班和冬夏令营收取很少的费用外，其他服务全部免费。现在，“玮锋龙腾”的牌子已经在一些学校叫响了。
王宏伟的技术特点:
作为防守型后腰，他是那种专干脏累活的主，光鲜的事很少找到他头上。23 1979-11-28 182 75 后卫
